奔向醫療器械供應鏈全國第一平臺(沖刺四季度 決勝收官戰)
發布日期:2021-11-18
德榮智倉啟用后預計貨物年吞吐量價值將達到200億元,成為全省最大的醫用耗材集散地。 長沙晚報全媒體記者 曹開陽 攝
金霞經開區,湘江北路旁,占地73畝的德榮醫療科技股份有限公司(簡稱“德榮醫療”)智慧物流產業園拔地而起,作為園內中心板塊的德榮智倉啟用后預計貨物年吞吐量價值將達到200億元,成為全省最大的醫用耗材集散地,徹底改變醫用耗材多頭購買、使用混亂局面,助力公立醫院高質量發展。
引入第三方管理,塑造完整供應鏈
接受此次采訪,德榮醫療董事長郭德斌把時間定在了早上8時,原因是他當天要參加長沙市醫療器械行業協會年會,然后馬不停蹄趕到外省某地出差?!皩嵲谑翘α?,這次去出差就是想把這個城市醫療系統的服務都拿下來?!?/span>
談及公司業務,郭德斌介紹,歐美和日本等發達地區和國家的醫院,SPD(醫院醫用耗材供應鏈延伸服務)作為引入的第三方管理早已普及。但是長期以來,國內醫院是以傳統的耗材購買和使用模式為主,比如醫院每個科室甚至每位醫生都可以直接對接供應商,在其中重復消耗的人力、物力、財力,以及可能出現的“跑冒滴漏”最終都要由患者和醫保買單。通過打通從廠商到臨床科室使用的全供應鏈后,德榮醫療上接全國供應商,下接各大醫院,產生供應鏈協同效應,保障安全、降本增效,同時通過智能化設備、數字化技術,實現醫療器械全生命周期可追溯,為醫院高效安全、智能化運行與精細化管理提供了充足保障。
按郭德斌的理解,SPD旨在改變以前醫用耗材多頭對接的局面,讓專業的人做專業的事。以目前德榮醫療已服務的湘雅3家醫院為例,以往每年醫院要對接約1600個供應商、四五千服務人員,訂量數超6萬個,而采用SPD后理論上醫院只需要對接300多人,用6000個訂單就可以搞定了。同時,還大量節約了倉儲成本。
軟件硬件兩手抓,從貿易商轉型為服務商
德榮醫療的SPD能達成上述效果得益于先人一步的布局和投入,其在上海并購了SPD軟件供應領域領軍者的海遇(上海)醫療科技有限公司,在長沙則布局硬件系統,投資建設了為其研發和生產耗材柜、配送機器人和手持PDA等智能設備的長沙智醫云科技有限公司,從而為其實現從貿易商到依托科技創新的服務商全面轉型打下了堅實的基礎。
年底即將試運營的全省最大醫用耗材“智倉”——德榮智倉建筑面積近3萬平方米,園區共投資6億元,這里是“德榮醫鏈”關鍵且核心的一環。記者現場看到,24米高的樓層上下通透,已建好貨架的恒溫多穿立庫和冷鏈多穿立庫齊整聳立,直指穹頂?,F場施工人員告訴記者,這些帶有運輸軌道的多穿立庫建好后,將在智能系統指揮下進行全自動化工作,根據系統指令儲存和取用耗材。
“企業發展,最關鍵的還是人?!惫卤蟾嬖V記者,目前德榮醫療的員工平均年齡僅29歲,每年公司花費的培訓費高達數百萬元,“這是我們面對未來競爭與挑戰的底氣?!?/span>
要做醫療器械供應鏈全國第一
對于德榮醫療而言,做好本土業務實屬“守土有責”,因此湘雅醫院SPD項目自然是一等一的大事。為了能夠早日讓SPD項目在湘雅醫院實現上線運營,郭德斌帶領團隊扎根醫院,深入一線科室了解實際需求,為每一個配送點定制實施方案與運營計劃。運營實施團隊每晚加班加點,以科技創新為驅動,以提升整體效率為目標,為湘雅SPD精細化管理平臺的全面上線群策群力,不斷梳理優化管理流程。最終,該項目在不到9個月的時間里完成了全院級上線及系統切換工作,其實施速度、數智化程度、精細化管理水平、業務場景創新應用等均得到了業界的高度認可。
郭德斌透露,在將于12月公布的權威榜單中,德榮醫療將躋身中國物流與采購聯合會醫療器械供應鏈100強和醫療器械第三方物流30強。
回望從初創到如今站上醫療器械供應鏈的風口,郭德斌表示企業最初使命就是“一切為人民健康服務”,即通過SPD服務醫院、通過第三方物流服務廠家及醫院供應商、通過核心經營產品和自產產品服務醫生和病患、通過智能信息追溯系統服務政府監管部門。
“從2010年1月成立以來,我們就一直懷揣著要做醫療器械供應鏈全國第一的目標。如今,以德榮智倉將于明年1月啟用為標志,德榮醫療將站上全新的起點?!惫卤蠼榻B,目前德榮醫療已進入上市輔導期,預計將于明年4月提交上市材料,未來期望通過借助資本市場,為公司最終全面完成從輕資產貿易型企業向重資產科技服務型企業轉型提供強大動力。